Wer den Kurs bestimmt, behält die Kontrolle
Doch mit der wachsenden Bedeutung von Daten stellt sich eine entscheidende Frage:
Wer bestimmt eigentlich, was mit unseren Daten passiert?
Genau hier beginnt das Thema Daten-Souveränität.
Für Unternehmen bedeutet digitale Souveränität nicht, sämtliche IT selbst zu betreiben. Vielmehr geht es darum, auch bei der Nutzung externer Systeme, Cloud-Dienste und Plattformen handlungsfähig zu bleiben und die Kontrolle über die eigenen Daten und digitalen Prozesse zu behalten. Die Bundesregierung verbindet Datensouveränität unter anderem mit der Möglichkeit, Daten kontrolliert zu teilen und dabei Kontrolle darüber zu behalten, wer sie wie und zu welchen Zwecken nutzt.
Was bedeutet Daten-Souveränität?
Es geht dabei um Fragen wie:
- Wo werden unsere Daten gespeichert?
- Wer kann darauf zugreifen?
- Wer darf sie verarbeiten?
- Unter welcher rechtlichen Zuständigkeit?
- Können wir Daten und Systeme zu einem anderen Anbieter übertragen?
- Sind unsere Daten in offenen, interoperablen Formaten verfügbar?
- Können wir einen Anbieter wechseln, ohne unsere gesamte digitale Infrastruktur neu aufbauen zu müssen?
- Was passiert mit unseren Daten, wenn ein Dienst eingestellt wird?
- Welche Abhängigkeiten entstehen durch Cloud-, SaaS- oder KI-Anbieter?
Gerade Cloud-Dienste machen diese Fragen relevant. Das BSI weist darauf hin, dass Cloud Computing ein hohes Maß an Vertrauen in den jeweiligen Dienstleister erfordert und dass Sicherheitsanforderungen, Transparenz und Nachweise bei der Auswahl eine wichtige Rolle spielen.
Daten-Souveränität bedeutet deshalb nicht Abschottung.
Sie bedeutet Entscheidungsfreiheit.
Warum ist Daten-Souveränität wichtig?
1. Daten sind ein strategischer Unternehmenswert
Kundendaten, Produktinformationen, Lerninhalte, Dokumentationen, Prozesse oder interne Wissensbestände sind Teil des Unternehmenskapitals.
Wer diese Daten nicht kontrollieren kann, gibt einen Teil seiner strategischen Handlungsfähigkeit ab.
Besonders relevant wird das bei:
- CRM- und Kundendaten
- CMS und Webplattformen
- Intranet und Wissensmanagement
- E-Learning-Plattformen
- Produkt- und Prozessdaten
- KI-Anwendungen
- Cloud-Speichern
- digitalen Archiven
Die zentrale Frage lautet nicht nur: „Wo liegen unsere Daten?“
Sondern:
„Können wir über unsere Daten jederzeit selbst bestimmen?“
2. Abhängigkeiten von einzelnen Anbietern vermeiden
Ein häufig unterschätztes Risiko ist der sogenannte Vendor Lock-in.
Ein Unternehmen nutzt beispielsweise über Jahre eine Plattform. Daten, Schnittstellen, Workflows und Inhalte werden immer stärker an dieses System angepasst. Irgendwann wird der Wechsel zu einem anderen Anbieter technisch oder wirtschaftlich so aufwendig, dass er praktisch kaum noch möglich ist.
Die Bundesregierung nennt deshalb ausdrücklich die Verringerung solcher Lock-in-Effekte als Ziel einer stärkeren Daten- und IT-Souveränität.
Souveränität bedeutet: Wir können den Kurs ändern, wenn es notwendig wird.
3. Sicherheit und Datenschutz zusammendenken
Datensouveränität ist nicht dasselbe wie Datenschutz – beide Themen hängen jedoch eng zusammen. Datenschutz beschäftigt sich insbesondere mit dem rechtmäßigen Umgang mit personenbezogenen Daten.
Daten-Souveränität geht darüber hinaus:
Sie fragt nach der grundsätzlichen Kontrolle über Daten, Systeme, Abhängigkeiten und Nutzungsmöglichkeiten.
Dazu gehören beispielsweise:
- Zugriffsrechte
- Verschlüsselung
- Speicherorte
- Backups
- Rollen- und Rechtekonzepte
- Vertragsbedingungen
- technische Schnittstellen
- Datenexport
- Löschkonzepte
- Anbieterwechsel
- Notfall- und Exit-Strategien
Das BSI betrachtet bei der Nutzung externer Cloud-Dienste deshalb neben Informationssicherheit auch Transparenz und Nachweise über die Leistungserbringung.
4. Souveränität schafft Zukunftssicherheit
Technologien verändern sich schnell. Was heute Standard ist, kann morgen bereits durch eine neue Plattform, ein neues KI-Modell oder einen anderen Dienst ersetzt werden. Eine nachhaltige digitale Architektur sollte deshalb nicht nur für heute funktionieren. Sie sollte auch ermöglichen, auf Veränderungen zu reagieren.
Dafür braucht es unter anderem:
offene Schnittstellen + interoperable Systeme + klare Datenstrukturen + dokumentierte Prozesse.
Genau diese Prinzipien spielen auch im europäischen GAIA-X-Ansatz eine zentrale Rolle. Ziel ist ein föderiertes Datenökosystem, das Datensouveränität, Interoperabilität und Open Source miteinander verbindet.
Was können Unternehmen konkret tun?
Daten-Souveränität beginnt nicht mit einer bestimmten Software.
Sie beginnt mit Orientierung.
ars navigandi unterstützt dabei, den richtigen Kurs zu bestimmen.
Genau hier liegt eine besondere Stärke von ars navigandi:
Wir betrachten digitale Systeme nicht als einzelne Inseln.
Wir denken in Zusammenhängen.
Seit 1999 entwickelt ars navigandi digitale Lösungen, die bestehende Systeme mit neuen Komponenten verbinden. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele Technologien einzusetzen.
Es geht darum, die richtige Technologie für die konkrete Situation eines Unternehmens zu finden.
Von der Standortbestimmung zum digitalen Kurs
Daten-Souveränität lässt sich dabei als Prozess verstehen.
Daten-Souveränität ist auch eine Designfrage
Das Thema wird häufig ausschließlich technisch betrachtet.
Doch Daten-Souveränität betrifft auch die Nutzererfahrung.
Denn ein System kann technisch hervorragend abgesichert sein – und trotzdem scheitern, wenn Menschen nicht verstehen:
- welche Daten sie verwenden,
- welche Informationen sie teilen,
- welche Konsequenzen eine Handlung hat,
- oder wie sie ihre Daten verwalten können.
Deshalb gehören UX, Informationsarchitektur, Content und technische Konzeption zusammen.
Unser Ansatz: Digitale Lösungen mit Weitblick
Daten-Souveränität bedeutet für uns nicht, Technologie abzulehnen.
Im Gegenteil.
Wir wollen Technologie so einsetzen, dass Unternehmen ihre Möglichkeiten erweitern, ohne ihre Handlungsfähigkeit aus der Hand zu geben.
Dazu gehören für uns:
- individuelle statt pauschale Lösungen
- nachhaltige Systemarchitekturen
- interoperable Schnittstellen
- verständliche Nutzerführung
- modulare Systeme
- frühzeitiges Testen
- dokumentierte Prozesse
- bewusste Auswahl von Technologien
- langfristig wartbare Lösungen
Das passt zu unserem Grundsatz:
Digital Crafted since 1999.
Fundiertes Handwerk statt Technologie um ihrer selbst willen.
Der digitale Kompass
Daten-Souveränität ist kein einzelnes IT-Projekt.
Sie ist eine strategische Frage:
Wie möchten wir in Zukunft mit unseren Daten arbeiten – und wie viel Kontrolle möchten wir darüber behalten?
Unternehmen, die diese Frage früh stellen, schaffen sich Handlungsspielräume.
- Sie können Technologien wechseln.
- Systeme weiterentwickeln.
- Neue Anwendungen integrieren.
- KI einsetzen.
- Daten sicher teilen.
- Und dabei den eigenen Kurs behalten.
Lassen Sie uns Ihren digitalen Kurs bestimmen
Sie möchten wissen, wie souverän Ihre aktuelle digitale Infrastruktur tatsächlich ist? Oder Sie planen ein neues CMS, Intranet, Portal, E-Learning-System oder eine interaktive Anwendung und möchten Abhängigkeiten von Anfang an vermeiden?
Wir analysieren Ihre Ausgangssituation, entwickeln gemeinsam eine passende Route und verbinden bestehende Systeme mit neuen digitalen Möglichkeiten.
Entdecken Sie unsere vier Himmelsrichtungen
Ein Kompass. Vier Richtungen. Eine Crew.
90° Digitalisierung
Individuelle CMS-, Intranet-, Extranet- und Portallösungen.
180° E-Learning
Digitale Lernwelten, WBTs, Blended Learning und interaktive Lernformate.
270° Design
UX, Brand Design, Designsysteme und strategische Content-Konzepte.
360° Interactive
Interaktive Anwendungen, Gamification, Schulungsinstrumente und digitale Erlebnisse.